علی اصغر امیری
دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
گرایش رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
ایمیل: aliamiri[@]ut.ac.ir
موبایل: 09108008072
همونقدر که نگاه مبهم و غیرقابل درک به فرهنگ سازمانی عمومیت داره، نگاه ایستا و منجمد به ساختار هم وجود داره. هر دوی این نگرش ها، منجر به بی تفاوتی نسبت به تغییر و تحول این دو متغیر مهم سازمانی میشه. که حیات سازمان رو به چالش میکشه.
ساختار سازمان ها گاهی ساده است، چه در ظاهر و چه در واقع. گاهی ساختار سازمانی بسیار بسیار پیچیده میشه. و این پیچیدگی عمداً ایجاد میشه!
یه نمونه ساختار سازمانی موسسه غول پیکر مالی JPMorgan Chase هستش.
ولی چرا JPM چنین ساختار پیچیده ای را انتخاب می کنه؟
دلایلش ممکنه اینها باشه:
برخی از ترتیبات به کاهش صورتحساب مالیاتی آن کمک می کند.
برخی دیگر به بانک اجازه می‌دهند چهره‌های متفاوتی را به رگولاتورهای مختلف ارائه دهد - که پیروی از قوانین مالی تار عنکبوتی در سراسر جهان را آسان‌تر می‌کند.
برخی از ترتیبات به محافظت از خطوط تجاری ایمن در برابر موارد مخاطره آمیز کمک می کند، به طوری که مشکل در یک زمینه به همه چیز دیگر سرایت نمی کند.
ترتیبات دیگر این امکان را برای JPM فراهم می کند تا بتواند بودجه خود را با مطلوب ترین شرایط ممکن ترتیب دهد.
اینجا، جاییه که درک ساختارهای سازمانی پیچیده‌تر از درک فیزیک اتمیه!
منبع قسمت مربوط به JPM:
https://www.quora.com/What-is-the-corporate-structure-of-JPMorgan-Chase